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Explorer la complexité, révéler les potentiels, créer des trajectoires nouvelles.

Four O’Clock accompagne les dirigeants et les organisations à transformer les crises en potentiels. Nous offrons un temps de respiration pour ralentir, gagner en clarté et décider autrement.

Découvrir nos accompagnements

Vision

Nous traversons une période de turbulences et d’accélération
où les solutions d’hier ne suffisent plus.
Nous vivons des moments de crise (en grec – krisis):
un point de bascule où il faut décider, trancher, inventer autrement.

Les dirigeants sont amenés à conduire des transformations
parfois précipitées et centrées
sur les outils et les processus en négligeant le facteur humain.

C’est une grave erreur.

La réussite d’une transformation repose
sur l’engagement des femmes et des hommes,
leur capacité à se relier, à créer et à décider autrement.

Il est essentiel d’aborder ces changements de manière intégrale,
dans un cadre de sécurité,
en combinant business, humanité et créativité.

Mission

Four O’ Clock accompagne les dirigeants et les organisations à transformer les crises en potentiels.

Nous créons des temps de recul, d’écoute et de créativité
pour éclairer ce qui se joue et ouvrir de nouvelles perspectives pour agir.

Les dirigeants retrouvent de l’apaisement pour avancer avec clairvoyance.
Les équipes gagnent en sérénité et en capacité d’action – pour une performance et un engagement durables.

Une approche intégrale

Sécurité
Avancer en confiance avec
un cadre structurant
Humanité
Se centrer sur soi, la relation,
l’écoute et le questionnement
Créativité
Expérimenter des idées
et des solutions sur-mesure
Business
Transformer l’innovation
en résultats positifs
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Nos accompagnements

Dirigeants et crises de leadership

 

 

En savoir plus sur notre offre

Organisations et crises de développement

 

 

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Partenaires

Alicia Birr

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Parcours

Après 20 ans dans les industries créatives et la communication, dont 10 chez Google, Alicia a créé son activité indépendante autour de deux axes complémentaires :

re·wor·l·ding : formation à la communication inclusive ;

coaching : accompagnement des professionnels pour mieux comprendre leur place dans le système de l’entreprise et en devenir des acteurs de changement.

 

Types d’interventions

Formation de managers et leaders, coaching individuel et d’équipe, accompagnement à la prise de parole, coaching d’organisation.


Touche personnelle

Inspirée par les approches de management inclusif et la pensée de Brené Brown, Alicia valorise les émotions et la vulnérabilité comme leviers d’un leadership fort et authentique.


Certifications

Coach professionnelle certifiée par le CIC et ACC auprès de l’ICF 

Nina Cambadélis

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Parcours

Forte de 25 ans d’expérience internationale et multisectorielle, Nina a forgé son expertise entre stratégie, transformation humaine et diplomatie. Elle a passé 10 ans en Asie comme membre du Comex de Veolia Japon (VP Transformation & Développement Durable) et a exercé au sein du Ministère des Affaires Étrangères en gestion de crise et chancellerie politique.

Type d’interventions

Administratrice et Executive Coach, elle accompagne les leaders sur :

  • Le leadership de transformation : passer de dirigeant à « leader d’En-Vie ».

  • La stratégie d’impact : aligner raison d’être et performance durable.

  • Le coaching de direction : cultiver la sérénité et l’alignement personnel.

  • La gouvernance : structurer des conseils d’administration humanistes et engagés.

Touche personnelle

Nina utilise l’envie comme moteur du changement. Sa mission : reconnecter les leaders à eux-mêmes et à la planète pour qu’ils laissent une empreinte dont ils seront fiers.

Certifications & Formation

  • Académique : Sciences-Po Paris (RI) et La Sorbonne (Philosophie).

  • Gouvernance : Administratrice certifiée (Sciences Po IFA).

  • Coaching : Erickson Solution Focused Coach, Praticienne MBTI.

  • Engagement : Certifiée B leader, Facilitatrice Fresque du Facteur Humain.

Chloé Delahousse

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Présidente de Hello – Consulting & Coaching 

Parcours : 10 ans chez Google et 5 ans en Conseil en Stratégie, accompagnement des dirigeants et leurs équipes sur la transformation digitale, marketing et IA. Ex-Responsable Innovation Google Paris et spécialiste Design Thinking. Intervenante en écoles de commerce et programmes exécutifs sur le coaching collectif, l’innovation et le leadership

Type d’Interventions : Coaching individuel, Coaching d’équipe et dynamique collective, Animation de séminaires, Tests CliftonStrengths, Ateliers Arbre de Vie, Groupes de Co-développement, Design thinking

La touche personnelle : passionnée, approche humaine, structurée et orientée impact

Certification : Executive Coach certifiée HEC

Audrey Hické

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Parcours

7 ans dans le marketing digital (Meta, 55), 4 ans associée d’un cabinet de conseil et de coaching, fondatrice de Powerflow en 2021.

Interventions

Coaching individuel de dirigeant, coaching COMEX, missions de conseil en organisation et gouvernance.

 

La touche personnelle

J’ai créé Powerflow pour accompagner les dirigeants à développer leur intelligence relationnelle et éclairer leur gouvernance au service de la stratégie. J’accompagne les dirigeants à développer des relations authentiques au service de leur entreprise.

 

Certifications

HEC, Coaching Ways, ICF PCC, Maitre Praticienne Approche neurocognitive, Coaching Systémique.

Emmanuelle Lalé

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Parcours

Fondatrice de Talent & Impact, Emmanuelle accompagne depuis plus de dix ans dirigeants, équipes et organisations dans leurs transformations humaines et managériales. Elle combine coaching et conseil RH stratégique pour des acteurs cherchant à concilier sens, performance et durabilité.

Type d’interventions

Recrutement et évaluation de dirigeants, accompagnement de transitions et prises de poste, coaching individuel et collectif, due diligence RH, transformation managériale et évolution des pratiques RH.

Touche personnelle

Convaincue que la transformation durable passe par un leadership régénéré, Emmanuelle aide dirigeants et équipes à allier robustesse, vision et humanité, pour créer des cultures de confiance et de performance durable.

Certifications

Coach professionnelle certifiée (RNCP niveau 7), formée à la CNV et à l’Ennéagramme. Praticienne en intelligence collective et accompagnement de dirigeants. En formation au coaching systémique ORSC.

Ils nous font confiance

Témoignages

J’ai fait appel à Perrine pour une fusion d’équipes exigeante et l’accompagnement d’une collaboratrice fragilisée par le changement.

Perrine s’est distinguée par sa grande qualité d’écoute, sa compréhension fine des dynamiques humaines et sa capacité à transformer cette analyse en actions concrètes. Son accompagnement, structuré et pragmatique, s’appuie sur des outils simples et opérationnels.

J’ai constaté une transformation chez une collaboratrice initialement réticente : posture apaisée, relations fluides et bien-être retrouvé.

Rigoureuse, fluide dans ses échanges et ancrée dans le réel, elle est un coach que je recommande vivement.

Dirigeante CPG
Brand and Global Communication Director

Pendant plus de six mois, Perrine a été bien plus qu’une coach : une guide et une profonde source d’inspiration.

Grâce à son accompagnement, j’ai pu :
– Développer mon écoute active et ma capacité à appréhender les situations complexes
– Prendre de la hauteur sur mes projets et émotions, et avancer avec sérénité dans ma zone de créativité.
– Plonger au cœur de ma démarche managériale, en explorant des dimensions inconnues.

Perrine allie bienveillance, exigence et intelligence relationnelle. Elle sait créer un espace où l’on se sent à la fois challengé et en sécurité. Elle offre un accompagnement qui allie profondeur et pragmatisme.

Pierre-Marie Zattarin
Responsable de Secteur - Direction du Marché des Entreprises

Perrine m’a apporté des outils précieux pour affiner ma réflexion, mieux comprendre mes moteurs personnels et renforcer ma confiance.

Chaque séance était adaptée à mon énergie et à mon état d’esprit du moment, ce qui m’a permis de progresser à mon rythme, d’agir au bon moment et de faire davantage confiance à mes intuitions.

J’ai particulièrement apprécié sa bienveillance et sa capacité à écouter les signaux faibles.

Dirigeante Tech
Brand Director

Perrine m’a apporté un soutien déterminant dans une phase clé de ma trajectoire.

Sa méthode, fondée sur l’écoute attentive de mon expérience personnelle et professionnelle, m’a aidé à transformer mes désirs en un projet concret et cohérent.

Son exigence, sa rigueur et sa solide expérience font toute la différence : j’ai pu valider mes orientations et avancer avec confiance et clarté.

Guillaume Lambot
Freelance en optimisation de revenus & prix (ex Directeur Marketing / Retail Groupe Automobile)

J’ai bénéficié d’un accompagnement en profondeur avec Perrine pour clarifier mon projet de carrière.

Grâce à son écoute fine et à son expertise, elle a su créer un climat de confiance qui m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre mes enjeux et d’avancer avec plus de sérénité et d’ambition.

Son regard juste et stimulant m’a aidé à poser des bases solides pour la suite de mon parcours.

Dirigeant Tech
Sales Director

J’ai eu la chance d’être accompagné par Perrine pendant un peu plus de 6 mois pour un coaching professionnel.

Tout d’abord c’est une personne très humaine, à l’écoute, avec qui le dialogue devient très vite franc et naturel.
Mais surtout Perrine arrive à très rapidement comprendre les enjeux, les situations et apporte une vision lucide, pertinente et une série d’actions concrètes qui ont réellement pu faire la différence dans mon quotidien et me redonner un nouvel élan dans ma carrière.

Je ne saurais que trop la recommander.

Dirigeant Tech
Sales Director